これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！

小さな会社を支えて伸ばす　ナンバー2の“役割学”

社長、社長夫人の力をもっと引き出し、戦力として活用しましょう。

社長夫人が力をつければ社長の負担は軽くなり、息があった協力体制が出来上がります。それが社内の雰囲気を良くし、業績アップにつながります。社長夫人に力をつけさせることが社内体質強化の近道なのです。

いま社長夫人の活性化がなぜ必要なのか／社長夫人は社長の唯一ホンネで話せる相談役／

万が一のとき、事業の第一継承者は社長夫人／「取締役社長夫人」になってはいけない／

社長夫人は経理ではなく財務を担当する…etc.

◎会社成長のカギは社長夫人の革新にあり！

　＊社長はもがくような思いで仕事をしている

　＊ナンバー２の不在が業績低迷の原因

　＊中小企業だからこそ社長夫人が起爆剤になる

　＊社長夫人はビジネスでもパートナーとなれる！

　＊社長を尊敬し経営理念を共有する

　＊理念を共有することがパートナーシップの基本

　＊一口に社長夫人と言っても十人十色

　＊社長夫人戦力化のシナリオをつくる

　＊できることから最初の一歩を踏み出そう

　＊社長夫人は社長の補佐役に徹すべし

　＊社長との「二人三脚」を徹底する

　＊会社における社長夫人の立場

　＊社長とのコミュニケーションをもっと深めよう

　＊社長を助けたければ、ときに辛口のパートナーとなる

　＊社長自身も変わる努力が必要

　＊社長夫人の役割は内部のブランドづくりである

　＊社長夫人は組織人としてふるまう

　＊「経理」にしがみつかず「財務」に取り組む

　＊まずは会社の数字に強くなる

　＊会社の現状と問題点はすべて数字に表れる

　＊利益を生み出すには「もったいない」精神で

　＊決算書の数字を読みこなそう

　＊会社の現状がわかる「経営指標」の読み方

　＊費用を「攻めの経費」と「守りの経費」から見直す

　＊会議の改善は業績アップにつながる

　＊報連相は社員のマナーとして教える

　＊月次決算ができる仕組みをつくる

　＊勤務体系の見直しは利益アップをもたらす

　＊社長夫人はしつけによって社員を育てる

　＊社員との信頼関係はコミュニケーションをとることから

　＊人の評価は女性の目線で行なう

　＊社長夫人は社員の模範になろう

矢野 千寿（やの ちず） 　　著者サイト「ガンバレ!!　社長夫人」

1942年山口県下関市生まれ。67年家業の福岡支店を開設し、14年間経営に参画。

81 年夫の闘病生活を支えるため第一線から引き、出版社の経理として転職。赤字体質の企業を財務面から改善し、短期間で優良企業に。86年夫と死別。87年会計事務所に入社し、顧問先を経営指導。97年コンサルティング会社（株）アローフィールドを設立し、代表取締役に就任。現在、“日本初！社長夫人育成コンサルタント”として、テレビ・ラジオ・雑誌・セミナーなどで活躍中。特に『社長夫人革新講座』を通し、多くの社長夫人の戦力化に成功。社長からも喜ばれている。